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Exercice 1

Teste si ton offre est prête pour l'étape suivante

Ton offre est claire.

Mais est-ce qu'elle est encore la bonne offre pour là où tu veux aller ?

Ce qui t'a amené ici ne te mènera pas forcément là où tu veux aller.

Complète ces deux phrases honnêtement.

Si tu pouvais rendre ton offre encore plus irrésistible pour les bonnes personnes, qu'est-ce que tu changerais en premier ?

Les business qui propulsent ne font pas plus de la même chose. Ils font mieux.

Exercice 2

Identifie ce que tu ferais si tu ne pouvais pas faire plus, seulement mieux

Voilà une contrainte qui révèle beaucoup.

Imagine que tu ne peux pas augmenter ta visibilité.

Pas plus de contenu. Pas plus de publicité. Pas plus de réseau.

Tu ne peux que rendre ce que tu fais déjà meilleur.

Qu'est-ce que tu améliorerais en premier ?

La réponse à cet exercice, c'est souvent le levier de croissance le plus sous-estimé à ce stade.

Exercice 3

Trouve ce qui se casserait si tu doublais

C'est l'exercice le plus important de ce PDF.

Imagine que tu doubles ton nombre de clients ou de ventes demain.

Pas dans 6 mois.

Demain.

Qu'est-ce qui se casse en premier dans ton modèle actuel ?

Ton temps ? Ta capacité de production ? La qualité de ce que tu livres ? Ton énergie ?

L'endroit où ça se casse, c'est là qu'il faut travailler maintenant. Avant que la croissance ne l'expose.

Exercice 4

Identifie ce que tu dois arrêter

L'élan à ce stade ne vient plus de faire plus.

Il vient de faire moins, mais mieux.

La question n'est plus "qu'est-ce que je peux faire de plus ?"

Elle est "qu'est-ce que je peux arrêter de faire pour aller plus vite vers ce qui compte vraiment ?"

Parfois la meilleure décision c'est de dire non. À une opportunité. À un client. À une idée. Pour garder toute son énergie sur ce qui propulse vraiment.